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黨的二十大報告提出，完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。近年來，各級企業堅持以對標世界一流企業為引領，緊緊圍繞“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”16字方針，持續深化企業改革，切實加大創新力度，扎實推進高質量發展，逐步從“對標”向“建設”世界一流企業邁進。接下來，一起看看國檢集團在加快建設世界一流企業方面的成效吧。

國檢集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極落實“質量強國”戰略，錨定世界一流，以“跨地域、跨領域”聯合重組為手段，建設綜合型檢驗認證機構。同時聚焦高技術服務業屬性，著力構建“四全”業務體系，提升服務產業高質量發展的能力，堅定落實“國內領先，國際一流，具有持續創新能力和國際競爭力的企業集團”的發展要求，實現高質量、跨越式發展。

一、戰略引領打造一流企業

檢驗檢測行業機構“小散弱”的發展現狀導致了激烈的市場競爭環境，行業機構現狀也難以匹配我國全球第二大市場經濟體發展需求。國檢集團通過“雙跨”聯合重組的發展模式引領行業集約化、規模化、品牌化發展，打破國內檢驗檢測產業“小散弱”困局。同時牢牢把握檢驗認證隸屬“技術服務業”這一本質屬性，從對象、環節、需求、方式四個業務維度構建“四全”生態型業務體系，致力于為客戶提供“一站式”“1+X”服務，全面提升企業高質量發展的能力，加速打造世界一流中國品牌。

二、主要實施路徑

（一）強主業，增強集團競爭能力，“雙跨”發展戰略應運而生。

從行業發展的邏輯、國家對行業的要求以及發達國家發展趨勢看，行業必然呈現集約化、規模化、品牌化發展趨勢。國檢集團一方面通過“跨地域”拓展全國布局，夯實檢驗檢測、認證、檢測儀器及智能制造、計量校準、科研及技術服務五大業務平臺，進一步兼并重組建工建材檢驗認證機構，整合優質建工建材檢驗認證資源，拓展主業業務市場份額，做大做強建工建材檢驗認證主業；另一方面通過“跨領域”拓展全品類布局，發揮建工建材檢驗認證技術、人才、客戶等資源優勢，向水利工程質量檢驗、環境檢測、食農產品檢測、檢驗儀器設備生產銷售等近相關業務延伸。

圖1 國檢集團和廣州京誠（現國檢京誠）、上海美諾福、華方計量重組簽約現場

（二）抓基礎，創新拓展服務維度，“四全”業務架構強勢賦能。

一是打造全產品線。國檢集團在傳統建材建工檢測領域的基礎上，進一步完善“雙碳”、智能制造、綠色認證等重點業務的服務能力，同時以災害普查、土壤調查為契機，集中力量建立環境板塊高水平服務能力。同時服務國家重大需求，加快提升國防軍工、航空航天、重要基礎設施建設等領域的技術服務能力。

二是服務全產業鏈。國檢集團圍繞產業的設計研發、原料裝備供應、生產制造、銷售物流、使用消費以及社會治理所涉及的各個主體，根據其需求建立差異化、針對性的服務模式，形成貫穿行業上下游的技術服務能力，不斷提升自身在產業鏈中的影響力和貢獻度，提升重點客戶合作的穩定性和粘性。

三是拓展全服務維度。國檢集團能夠面向客戶提供質量、安全、環保、綠色發展、節能減碳、降本增效等“一站式綜合服務”。不斷強化內外部合作，拓寬服務維度，加強資源統籌協調，建立重點項目內部協作溝通機制，有效發揮集團技術資源合力。

四是完善全服務手段。作為中國建材行業第一項國際標準制定者，國檢集團通過科技研發不斷豐富技術服務手段，充分發揮技術和標準的優勢，一方面積極布局科技研發前沿、先進技術，重點研發，同時推廣質量、安全、環保、綠色雙碳各領域的信息化、數字化、智能化服務技術；另一方面深入開拓市場，在綜合應用檢測、監測、認證、實驗室裝備服務、咨詢、培訓、智能化控制等服務手段方面大力創新，打通技術和市場發展瓶頸，建立持續快速發展的“科技型生態發展模式”。

圖2 國檢集團“四全”業務架構為客戶提供一站式服務

三、打造一流企業發展成效

“雙跨“”四全”戰略實施以來，國檢集團取得跨越式發展，2022年實現主營業務收入24.28億元，利潤總額3.71億元，分別較2019年實現年均復合增長率30%、11%，所屬法人機構由上市之初的16個增加為61個，全國布局由上市之初的10個省/直轄市擴大為22個省/直轄市，所屬企業收入占比由上市之初的58%提高至2022年的81%，利潤占比由38%提高至78%，在“雙跨”“四全”戰略指引下，致力于在綠色化、智能化、高端化發展方面提供更加優質的服務，加快建設成為世界一流企業。