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1月26日，國檢集團(tuán)2024年工作會議暨第一屆職工代表大會九次會議在北京召開。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理助理，中國建材總院黨委書記、董事長郅曉，中國建材總院黨委副書記、總法律顧問張乃旺出席會議并作重要講話；國檢集團(tuán)黨委書記、董事長朱連濱作題為《堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 銳意改革創(chuàng)新 全力推進(jìn)國檢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳璐作題為《改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效 高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。國檢集團(tuán)紀(jì)委書記張繼軍主持會議并作會議總結(jié)。

郅曉作講話

郅曉對國檢集團(tuán)2023年取得的成績表示祝賀與肯定，他指出，國檢集團(tuán)不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、完善現(xiàn)有服務(wù)模式、提升整體服務(wù)能力，取得了可喜成績，為中國建材總院高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯。牽頭承擔(dān)了一批國家重點(diǎn)研發(fā)計劃和重大平臺、揭榜掛帥項目，專精特新企業(yè)增長數(shù)量亮眼，雙碳、環(huán)保、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)優(yōu)勢突出。二是改革發(fā)展提質(zhì)提速。持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)步推進(jìn)改革專項行動、法人壓減、可轉(zhuǎn)債再融資等工作，加強(qiáng)風(fēng)險防控，提升發(fā)展合力。三是黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。主題教育推進(jìn)工作扎實有效，基層組織設(shè)置進(jìn)一步完善，逐步形成自身特色的人才培養(yǎng)體系和交流機(jī)制，廉政建設(shè)、文化建設(shè)也有一定成績。

郅曉深度剖析了經(jīng)濟(jì)增長發(fā)展路徑及新質(zhì)生產(chǎn)力增長點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)2024年國檢集團(tuán)要在中國建材集團(tuán)和中國建材總院戰(zhàn)略目標(biāo)指引下做好自身子戰(zhàn)略，著力增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力，重點(diǎn)做到以下四個方面。一是繼續(xù)提升戰(zhàn)略運(yùn)籌能力，開拓高質(zhì)量發(fā)展新局面。要把中國建材集團(tuán)提出的“高質(zhì)量發(fā)展十問”“五個堅持”、中國建材總院提出的“學(xué)科強(qiáng)企”“‘113N’軍工一體化”“提供整體解決方案”等轉(zhuǎn)化為2024年重點(diǎn)工作規(guī)劃；要與上級戰(zhàn)略有機(jī)融合，對國檢集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整方案進(jìn)行再梳理和深化，既要有宏觀思想，也要有具體路徑，從而推動戰(zhàn)略真正落地落實。二是加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，積極構(gòu)建未來競爭優(yōu)勢。充分發(fā)揮“檢驗檢測”這門優(yōu)勢學(xué)科的“長坡厚雪”精神，繼續(xù)開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，以更堅實的研究基礎(chǔ)支撐高價值的服務(wù)；充分發(fā)揮國家新材料測試評價平臺的作用，為無機(jī)非新材料的研究與發(fā)展積極提供測試、評價服務(wù)；充分發(fā)揮優(yōu)勢，提升服務(wù)意識和協(xié)同意識，成為中國建材總院輸出整體方案的重要組成部分；緊抓綠色低碳風(fēng)口，打造核心競爭能力；與中國建材集團(tuán)內(nèi)企業(yè)協(xié)同，搭船出海，服務(wù)海外投資運(yùn)營項目，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是深化提升企業(yè)改革，加快釋放發(fā)展動力。要聚焦價值創(chuàng)造，堅決完成“一利五率”目標(biāo)；將市值管理納入業(yè)績考核，進(jìn)一步強(qiáng)化價值管理、提升股東回報水平；深化體制機(jī)制改革，創(chuàng)新優(yōu)化激勵約束機(jī)制，真正調(diào)動員工活力，切實將改革發(fā)展成果惠及全員；持續(xù)推進(jìn)管理提升，加快建立對標(biāo)機(jī)制以及黨委會紀(jì)要報送機(jī)制，促進(jìn)上下聯(lián)動，在管理上下功夫，做到有形有效管控。四是全面堅持黨建引領(lǐng)，夯實發(fā)展根基。要全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，做好主題教育“后半篇文章”，充分運(yùn)用主題教育成果；堅持全面從嚴(yán)治黨，健全完善監(jiān)督體系，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境；完善干部人才培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制，建立充滿活力、嚴(yán)管厚愛的選人用人機(jī)制；宣傳和踐行“總院精神”，為中國建材總院的高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、再續(xù)新章。

他強(qiáng)調(diào)，新的一年，希望大家齊心協(xié)力，完成1項國際并購或建立1個海外實驗室，實現(xiàn)新能源材料檢測領(lǐng)域0突破，確保四風(fēng)八規(guī)0違紀(jì)，爭取打造100分國檢。

張乃旺作講話

張乃旺在講話中表示，國檢集團(tuán)2023年取得的各項成績實屬不易、值得肯定，主要體現(xiàn)在四個方面。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，收入利潤實現(xiàn)雙增長，特別是內(nèi)生增長方面的貢獻(xiàn)很大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面和巨大潛力；二是數(shù)智化、綠色化轉(zhuǎn)型成效顯著，相關(guān)收入占比大幅提高，要把握發(fā)展趨勢，加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度。三是創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，多個重大平臺項目、多家專精特新企業(yè)、多項成果獲獎，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ氖屈h的建設(shè)持續(xù)向好，主題教育開展有聲有色，黨建經(jīng)營一體提升，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。

他對國檢集團(tuán)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)，進(jìn)一步提高站位、統(tǒng)一思想，圍繞中國建材集團(tuán)、中國建材總院發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬思路、打開格局，制定更有效的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上“提速競跑”。二是加強(qiáng)區(qū)域管理，要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，整合資源、拓展?jié)撃埽掷m(xù)健全工作機(jī)制，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷完善人才工作體制機(jī)制，創(chuàng)新人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境，打通管理、技術(shù)、技能人才職業(yè)發(fā)展“三通道”，持續(xù)提升人才綜合素質(zhì)能力。四是加強(qiáng)市值管理，完善市值管理體系，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式，穩(wěn)步提升治理效能，推動內(nèi)在價值與市場價值齊頭并進(jìn)、共同成長。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，深化落實“第一議題”制度，推動基層黨建工作全面進(jìn)步全面過硬，堅持全面從嚴(yán)治黨，不斷提升黨建質(zhì)量和水平。

朱連濱作講話

朱連濱充分肯定了2023年國檢集團(tuán)取得的各項成績，對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、對社會各界朋友的關(guān)愛、對全體干部職工的艱苦奮斗表示衷心的感謝！2023年，國檢集團(tuán)保持戰(zhàn)略定力，在提升經(jīng)營業(yè)績、增強(qiáng)核心功能、提高發(fā)展質(zhì)量、夯實黨建基礎(chǔ)等方面取得了一定成效，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性。一是全力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，經(jīng)營業(yè)績逆勢增長。傳統(tǒng)檢測領(lǐng)域加快轉(zhuǎn)型升級，新興檢測領(lǐng)域加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局力度，內(nèi)涵式發(fā)展路徑清晰穩(wěn)健，發(fā)展質(zhì)量逐步提升。二是全力服務(wù)國家戰(zhàn)略，核心功能持續(xù)增強(qiáng)。積極服務(wù)國家重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)、質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，加速推動下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，核心競爭力穩(wěn)步提升。三是全力夯實內(nèi)功，抓改革提管理取得實質(zhì)性進(jìn)展。推進(jìn)區(qū)域化及事業(yè)部改革，深入推進(jìn)三精管理，持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，管理效能充分釋放。四是全力加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)發(fā)展更加堅強(qiáng)有力。堅持“兩個一以貫之”， 推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，營造濃厚黨建氛圍。

朱連濱結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，客觀分析了自身面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)要以“十四五”戰(zhàn)略中期評估調(diào)整為契機(jī)，著力優(yōu)化調(diào)整，切實在發(fā)展中解決問題，推動國檢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，做到“五個堅持、五個下功夫”。一是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，在做強(qiáng)做優(yōu)上下功夫。錨定建設(shè)“世界一流綜合型檢驗認(rèn)證集團(tuán)”總目標(biāo)做強(qiáng)做優(yōu)、協(xié)調(diào)發(fā)展與安全、統(tǒng)籌長期規(guī)劃和短期目標(biāo)；保持“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略導(dǎo)向，著重內(nèi)涵式發(fā)展，優(yōu)化外延發(fā)展方向；堅持“兩個路徑”不變，重點(diǎn)調(diào)整區(qū)域布局和領(lǐng)域布局。二是堅持深化改革，在賦能發(fā)展上下功夫。持續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)，深化區(qū)域化及事業(yè)部改革，優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)管理融合，推動經(jīng)營發(fā)展；加快構(gòu)建核心的經(jīng)營管理體系、考核評價體系以及薪酬激勵體系；著力深化子公司董事會建設(shè)，提升關(guān)鍵少數(shù)履職能力。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。加大原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)力度，推動中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，推進(jìn)科技創(chuàng)新激勵保障機(jī)制建設(shè)；圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，明確戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃；做深做實創(chuàng)新協(xié)同，進(jìn)一步推動運(yùn)營協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。四是堅持管理提升，在做精做細(xì)上下功夫。加強(qiáng)對標(biāo)管理，積極踐行“三精管理”，統(tǒng)籌實施信息化建設(shè)，圍繞國資監(jiān)管重大專項任務(wù)補(bǔ)齊管理短板，加強(qiáng)投資管理，聚焦全面融合。五是堅持黨建引領(lǐng)，在強(qiáng)基正風(fēng)上下功夫。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面提升黨建質(zhì)量，強(qiáng)化干部梯隊建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，加快建設(shè)世界一流綜合型檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

陳璐作工作報告

報告全面回顧了國檢集團(tuán)2023年的工作成績。一是勠力同心開新局。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)正向增長，主要業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟(jì)效益有所提升，整體表現(xiàn)企穩(wěn)向好，在砥礪實干中穩(wěn)步前進(jìn)。二是搶抓機(jī)遇拓市場。服務(wù)國家重大項目、政府監(jiān)督抽查任務(wù)、災(zāi)后房屋安全鑒定；在超低能耗檢測、新材料、土壤三普等領(lǐng)域提升服務(wù)能力，在攻堅克難中擔(dān)當(dāng)作為。三是加快創(chuàng)新強(qiáng)引擎。服務(wù)國家重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)，專精特新、標(biāo)準(zhǔn)專利優(yōu)勢持續(xù)提升；加快推動產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化，國際化布局培育新增長極，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中集聚動能。四是深化改革強(qiáng)管理。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，深化國企改革，再融資項目獲批，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè)，在苦練內(nèi)功中提質(zhì)提效。五是強(qiáng)根筑魂實黨建。深入開展主題教育，全面提升黨建質(zhì)量，加強(qiáng)干部人才隊伍和思想文化建設(shè)，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，在深度融合中引領(lǐng)發(fā)展。

陳璐部署了2024年五項重點(diǎn)工作。一是要突出“以進(jìn)促穩(wěn)”，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)拓展服務(wù)廣度和深度，探索可復(fù)制的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式和增長點(diǎn)， 堅持做好“一利五率” “兩金”管控和成本費(fèi)用管控。二是要突出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。堅持“四個面向”，把牢科技領(lǐng)先優(yōu)勢，創(chuàng)新工作機(jī)制，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快國際化步伐，持續(xù)提升服務(wù)能力。三是要突出深化改革，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。優(yōu)化戰(zhàn)略布局，深化事業(yè)部改革，推進(jìn)法人壓減，做好改革專項行動，打造現(xiàn)代新國企。四是要突出優(yōu)化管控，夯實高質(zhì)量發(fā)展基本盤。落實精細(xì)管理，強(qiáng)化全面預(yù)算，逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險防范等級，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督和管控。五是要突出黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持黨建引領(lǐng)，推動基層黨建形神兼?zhèn)洌訌?qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，抓好宣傳文化工作，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。

張繼軍主持會議并作會議總結(jié)

張繼軍在會議總結(jié)中提出四點(diǎn)要求。一是深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實會議精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中國建材集團(tuán)、中國建材總院以及本次會議精神，把各項要求落實到經(jīng)營管理實際工作中去，為國檢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。二是咬定目標(biāo)，真抓實干勇創(chuàng)佳績。要按照工作部署要求，結(jié)合自身實際，夯實堅固根基、厚植發(fā)展優(yōu)勢，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是提質(zhì)增效，精業(yè)篤行再啟新篇。牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以改革促活力，以創(chuàng)新強(qiáng)韌性，著力防范化解風(fēng)險，在高質(zhì)量發(fā)展中勇毅前行。四是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基鑄魂保障發(fā)展。切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面系統(tǒng)提升黨建質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

會上，陳璐分別與6家事業(yè)部和6家二級單位負(fù)責(zé)人簽署了2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

會議同期還進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子述職考評，班子成員張繼軍、宋開森、呂和義、張慶華、張永貴分別進(jìn)行述職。

本次會議也是國檢集團(tuán)第一屆職工代表大會九次會議，代表們在認(rèn)真審議后通過了國檢集團(tuán)工作報告，選舉了第五屆監(jiān)事會職工監(jiān)事，有效行使了民主管理權(quán)利。

中國建材總院辦公室（董事會辦公室）主任夏娟、投資部部長劉登林、企業(yè)管理部/安全環(huán)保部部長張明亮、黨群部/宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部副部長（主持工作）李桂金和考核組成員，國檢集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人、支部書記和成員單位班子成員與職工代表，共計600余人分別通過現(xiàn)場、視頻的形式在37個主、分會場參加會議。